省國資委召開省屬企業(yè)董事會建設(shè)與經(jīng)理層任期制和契約化專題工作會議
為更好地落實國企改革三年行動部署,精準(zhǔn)推進(jìn)董事會建設(shè)、經(jīng)理層任期制和契約化管理等改革任務(wù)落實落地,9月9日,省國資委召開省屬企業(yè)董事會建設(shè)與經(jīng)理層任期制和契約化專題工作會議。省國資委黨委副書記、副主任蔡秀芬出席會議并講話,省國資委二級巡視員勞為國主持會議。
會議通報了截至8月份省屬企業(yè)董事會建設(shè)、經(jīng)理層任期制和契約化管理、市場化用工等改革任務(wù)進(jìn)展情況,研究學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,反饋經(jīng)理層任期制和契約化管理專項行動檢查評估工作中存在的問題。
會議強(qiáng)調(diào),國企改革三年行動是新時期推動國企改革和高質(zhì)量發(fā)展的重要行動綱領(lǐng),要按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求,上下同心推改革,全力以赴抓落實。
會議指出,要抓好省國資委近期出臺的《省屬企業(yè)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度2021-2022年工作安排》《關(guān)于省屬企業(yè)加強(qiáng)子企業(yè)董事會建設(shè)有關(guān)事項的通知》《關(guān)于省屬企業(yè)落實子企業(yè)董事會職權(quán)有關(guān)事項的通知》三個文件的貫徹落實,按照董事會“應(yīng)建盡建”“配齊配強(qiáng)”“外部董事占多數(shù)”的要求,加強(qiáng)董事會建設(shè)落實董事會職權(quán)。針對經(jīng)理層任期制和契約化管理專項行動檢查評估工作中存在的問題,各企業(yè)要認(rèn)真對照檢查,全面進(jìn)行整改。整改過程中要確保:在實施范圍上做到“全面覆蓋”,在管理界面上做到“權(quán)責(zé)清晰”,在任期設(shè)置上做到“固定期限”,在任期業(yè)績目標(biāo)上做到“科學(xué)精準(zhǔn)”,在考核機(jī)制上做到“融會貫通”,在薪酬管理上做到“以績定薪”,在退出機(jī)制上做到“剛性約束”,在監(jiān)督問責(zé)上做到“三個區(qū)分開來”。
各省屬企業(yè)黨委副書記、分管董事會工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,專職外部董事,董事會秘書、董事會辦公室負(fù)責(zé)人、人力資源部部長參會。
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